ごわりす

元GAFA海外勤務・外資戦略コンサル・ユニコーン企業の事業責任者を経て、『ピボット転職』を運営。年収UPのリアルやキャリア戦略、外資/コンサル/日系大手の実態を発信しています。海外テックでは新規事業やパートナー戦略、外資コンサルでは大手企業の改革支援、ユニコーンでは事業開発やマーケを担当。こうした経験をもとに、「構造を理解したキャリア設計」で年収2,000〜3,000万円を目指す方法を紹介。キャリア相談・個別アドバイス(有料)も受付中です。

第7節|「論破」は復讐者を生む自殺行為である──敵を作らず実利をかすめ取る51対49の交渉術

プロジェクト・ネクサスは軌道に乗り始めていた。 だが、順調な稼働データの裏で、一つだけ真っ赤なアラートを吐き出し続けているエリアがあった。 北関東エリアを管轄する協力会社、「東(あずま)運送」だ。 配 ...

第6節|「無駄な儀式」は不安への鎮痛剤である──非合理な熱狂を生む「雨乞いの論理」

プロジェクト・ネクサスの稼働初日。 僕は、モニターに映る「進捗率:0.5%」という数字を睨みつけていた。 すべては効率的に設計したはずだった。 慣例で行われていた関係者500人を集める「キックオフ決起 ...

第5節|「情け」は道徳ではなく投資である──ロジックを超えて人を動かす「政治的資本」の蓄積法

プロジェクトの承認フローが、また止まった。 今度のボトルネックは、法務部のマネージャー、高城塔子(48)だ。 社内では「法務の鉄の女」と恐れられている。彼女のデスクの前では、どんなに勢いのある新規事業 ...

第4節|「働かないおじさん」は組織のスタビライザーである──効率化の罠とトキシック・ハンドラー

東京駅のオフィスビル、28階。 深夜の自動販売機コーナーで、低いモーター音だけが響いている。 僕はそこに、組織図の改訂案を映し出したタブレットを持ち込んでいた。 画面には、営業推進部の組織図。その真ん ...

【実体験】年収3200万の私がビズリーチ・リクルートダイレクトスカウト・doda Xを併用した結果、わかった「使い分け」の正解

こんにちは。 外資テック企業、外資戦略コンサルティングファーム等を経て、現在事業会社で事業開発をしております。 昨年の年収は3,200万円になりました。詳しくはコチラの記事に書いています。 そんな中、 ...

第3節|「顔を立てる」は統治のアウトソーシングである──非合理な社内政治の合理的活用法

神楽坂の路地裏にある『YOHaku』の重い鉄扉を開けると、いつもの静寂とコーヒーの香りが私を迎えてくれた。だが、今の私にはその静けささえも、焦燥感を煽るノイズにしか聞こえなかった。 私はカウンター席に ...

第2節|隙間という名の戦略——「共犯者」を作る技術

1. 正しさは「壁」であり、曖昧さは「扉」である 神楽坂、『YOHaku』。 店内の古時計が、ボーン、ボーンと低い音を立てた。 「戦略的……曖昧さ?」 鳴海は眉間の皺を深めたまま、その言葉を反芻した。 ...

第1節|正解という名の落とし穴——戦略的曖昧さ

1. 完璧な青写真 2030年、冬。東京駅、丸の内側の高層ビル28階。 窓の外には、自動運転のEVバスが整然と列をなして皇居周辺を周回しているのが見える。 鳴海一真(36)は、視界の端に表示されるAR ...

第7節|「王道」という名の裏口入学

「椅子を……買う?」 その言葉の意味を咀嚼するのに、数秒の時間を要した。 私の反応を楽しんだ後、朝霧はグラスに残った氷をカランと鳴らし、静かに解説を始めた。 「そうだ。起業家の才能がないなら、すでに完 ...

第6節|「黄金の手錠」と「政治」という名のゲーム

敗者の安息地と、予言された結末 「……なら、戻ればいいじゃないか」 自分の迷いを見透かしたように、朝霧は言った。 場所はいつもの喫茶店『YOhaku』だ。だが、窓の外はすでに漆黒の闇に包まれている。 ...